Activité saisonnière, volatilité de la clientèle, absence de salariés, développement de l’activité… Dans ces situations, la question est toujours la même : comment faire face ? Quels outils mettre en œuvre ? Tour d’horizon des possibilités qui s’offrent à vous.

Comme beaucoup de professionnels, vous courez en permanence après le temps. Pour surmonter les imprévus, éviter les périodes de surchauffe et rentabiliser votre activité, vous devez impérativement prendre le temps de vous organiser.

Dans les entreprises de petite taille, toute l’organisation repose sur le dirigeant. La connaissance de son activité lui permet de maîtriser l’ensemble des postes de la structure. Il met alors en place une organisation adaptée à son fonctionnement personnel et à sa vision de l’entreprise. Cependant, face aux enjeux de développement, le système mis en place peut atteindre ses limites. Se pose alors la question de l’organisation du travail.

Bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion… Autant de documents indispensables à l’analyse économique de l’entreprise, mais pas toujours faciles à déchiffrer. Pour vous éclairer dans ce dédale, voici une grille de lecture “calée” au plus près de vos questions.

Quelle que soit sa taille, une entreprise doit apposer des mentions obligatoires dès lors qu’elle établit des devis, factures, conditions générales de vente (CGV) ou conditions générales d’utilisation (CGU). Entre ces différents documents précontractuels ou contractuels, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Suivez le guide.

Du bon de commande à la mise en recouvrement, différentes étapes sont nécessaires pour éviter les risques de litiges avec votre client et garantir le règlement de vos prestations.

La fonction administrative n’est pas moins qu’un élément essentiel à la sauvegarde du patrimoine de l’entreprise, l’un des piliers de sa pérennité, sa colonne vertébrale. Voici en trois étapes les principes à suivre pour faire de cette fonction un véritable outil de pilotage et de développement de l’entreprise.

En phase de lancement ou de développement, les artisans font eux aussi appel aux plateformes web pour collecter des apports financiers. D’autant plus qu’une collecte est un formidable outil de communication et un levier potentiel à l’obtention de prêts bancaires.

Les CMA engagées dans le financement participatif aident et accompagnent, aux côtés de KissKissBankBank, les porteurs de projet pour les mettre dans les meilleures conditions et optimiser la réussite d’une collecte via la plateforme adaptée.